▲集团医疗安全管理总结大会在我院召开

　　首先，特邀专家组成员结合当前医疗质量管理政策对集团医疗质量与安全管理现状进行分析评估及建议意见，集团总部医管部医疗总监顾建如针对之前对各家医院的实地考察评估分析及意见做出总结指导，提出各家医院医疗质量管理存在的漏洞及缺陷并给出改善建议。顾总监总结：医疗治疗安全管理是医院管理的重中之重，医院应切实维护患者身体健康及生命安全，提高医疗质量，规范医疗行为，消除不安全医疗隐患，保障患者就医安全。

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顾总监发言

　　随后，集团各医院就医疗质量管理模式进行讨论，通过各家模式的分享，取其精华，去其糟粕，在求同存异间，实现各家医院的共同发展。在讨论过后，顾建如总监一并提出医疗质量与安全管理下半年工作计划。

马总发言

　　重点事项确定的同时，大友集团副总经理马超做出总结及工作要求，马总表示：下一步各医院应加紧制定医疗质量管理和医疗安全风险防范实施方案，进一步提高对医疗安全工作重要性的认识，认真研究学习，积极开展自查自纠，排除安全隐患，切实维护医疗安全形势稳定。

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王董事长发言

　　王友松董事长做出最后的总结发言，他表示：医疗质量是对医疗机构的最高要求，也是医疗机构最终追求的目标。一个医院有什么样的质量文化，就会有什么样的质量状况，必然会产生什么样的质量效果，因此，各家医院必须把医疗质量安全工作放在首要位置，紧紧围绕“质量”二字不断改进、不断提升，为患者生命安全提供有效保障。

▲各医院医疗质量管理负责人积极探讨

　　医疗质量管理是医院生命线

　　医疗质量管理是江阴红房子妇产医院在管理上永恒不变的主旋音，是医院的生命线和立院之本，通过本次总结及规划大会，更加推动我院职能部门及医疗部门质量管理走向科学化、专业化、规范化、精细化、信息化，持续提高我院医疗质量安全管理能力和水平，建立医疗质量管理长效机制，将红房子打造成江阴地区医疗质量管理模范先锋!